用友YonBIP助力大型企业实现数据驱动的场景化服务

发布时间:2022年05月15日
       infoQ王一鹏每一家企业都巴望完成商业立异, 它意味着, 企业经过其独有的价值出产体系, 为客户供给了新的商业价值。一旦完成了商业立异, 往往就会极大地加快企业的开展, 乃至直接协助企业找到增加的“第二曲线”。那么应该怎么完成商业立异呢?有意思的是, 最近十年, 我国企业界现已很少评论这个论题。一方面是由于一些根底立异现已完成, 而深层次的立异机会还没有被发现;更重要的原因则是商业立异太可贵, 近乎可遇而不可求。实践, 让企业家们不得不退让。好在, 数字经济年代的到来, 彻底扭转了这一局势。除了陈词滥调的立异理念、立异文明, 咱们找到了别的一条途径, 能够将商业立异具象化、流程化, 乃至确认化。这条路是经过大数据、人工智能、云核算、物联网、5G、移动互联网、区块链等最新技能, 构建一个集东西、才干和资源服务为一体的云服务集群, 使能企业商业立异开展。现阶段, 有十分多的B端产品在按照此途径快速落地, 而用友YonBIP便是其间最典型, 也是最优异的一个。用友YonBIP的可贵之处, 在于其跑通了从场景化服务到数据驱动, 再到实时决议计划, 终至商业立异的整条途径, 并在场景化服务部分有着天然的壁垒和优势。怎么做好八大范畴的场景化服务场景化服务是商业立异之路的起点, 也是一切使能渠道都要考虑到的问题。它就像一双鞋子, 只要满足合脚, 才干谈及远途。但也恰恰是“合脚”两个字, 难住了大部分使能渠道的产品司理。这其间有一个很简单的逻辑:假如你终年保护CRM体系, 对CRM范畴的客户需求比较了解, 在供应链办理范畴就很难确保专业;假如你终年保护一套供应链办理体系, 对CRM体系就未必了解。这是一般人在精力和时刻层面的悖论, 与企业需求不符——单一范畴的服务, 很难跳出东西层面, 完成企业级的商业立异。用友YonBIP的特别之处, 在于其依托的是整个用友超越三十年的技能堆集以及企业级客户实践。
       现在, 用友YonBIP现已成为集营销云、收购云、制作云、供应链云、企业金融云、财政云、人力云、协同云于一体的商业立异渠道, 其间涉及到对八个范畴的全面场景化笼统, 关于许多企业而言, 其作业量是无法幻想的。估量也只要用友有底气许诺, 相关服务范畴全部有实践的研制和产品化经历, 能够做出习惯客户实在需求的场景化服务。用友网络副总裁刘剑锋说:“咱们就需求尽量用一套架构和是中台复用的办法来支撑多个商场或客群的需求。这对咱们产品架构的笼统才干要求更高, 也要求产品司理能精确辨识不同客群的客户需求。所以咱们有YonBIP产品办理部, 也专门有YonSuite产品办理部, 剖析中型企业在营销、收购范畴究竟需求什么?大型企业又需求什么?咱们各自为自己的客群担任, 终究架构师会把一切的需求再笼统成一个公共的产品。”这儿, YonBIP对不同的企业规模也做了细分。以财政云为例, 中型企业或许只需求根本的财政、报销等流程办理, 更简便简练。大型企业的财政云, 则会有同享服务中心的需求, 同享服务中心会把企业部属的二级、三级公司的财政报表会集到一起, 一致处理一切公司的财政作业。没有内行业界经历过摸爬滚打, 很难精确感知到。场景化的另一个要素, 在于企业的中台才干要满足强, 否则无法供给满足的技能和才干支撑。在分辩不同场景差异点的一起, 能够对公共才干做好笼统, 构成中台, 也是商业立异渠道的才干表现。YonBIP有三中台、三渠道, “三中台”包含事务中台、数据中台和智能中台, 而“三渠道”包含技能渠道、低代码开发渠道、衔接集成渠道。而事务中台中包含了一个运用渠道, 会从企业、安排、人员、事务主数据、权限、流程等维度做数字化建模, 构成数字化建模渠道, 进一步加强YonBIP的场景化才干。低代码开发渠道和衔接集成渠道、YonStore等生态服务, 则进一步覆盖了客户的其他需求, 以高度灵敏的定制服务, 最大程度适配客户的事务场景, 构成场景化服务的闭环。数据驱动与实时决议计划对场景的笼统, 是外功;场景之下的数据驱动和实时决议计划, 是内功。数据驱动与流程驱动是相得益彰的概念, 咱们并非不再需求流程驱动, 而是需求数据驱动的办法和理念一起参加企业运营。ERP是典型的流程驱动场景——企业接到订单后, 订单的履约流程都是事前界说好的。上游完成了作业, 体系会主动告诉下流, 什么时刻做什么事, 都有清晰的规范。而数据驱动的奥义, 在于经过数据财物的堆集, 对流程进行优化, 并完成商业立异。刘剑锋举了个比如:“2018年, 咱们立异了工业互联网范畴的AIoT渠道,

采集了许多设备运转、以及与质量、环境相关的数据。依据这些数据, 咱们会要点剖析企业怎么优化出产进程, 比如说, 剖析出产流程, 进步产出率;剖析质量数据, 提高产品质量;剖析环境数据, 操控环保排放危险;剖析设备运转数据, 针对性地去做设备的修理保护, 削减设备的罢工……依据数据的优化计划是十分多的。”YonBIP的数据中台以数据移动、数据仓库、大数据和人工智能等数据加工处理技能为根底, 首要供给主数据办理、数据移动、画像标签、联系图谱和智能剖析服务等工业规范服务。用事务数据化、数据财物化的思想来规划企业服务。当企业需求事务数据来支撑智能决议计划时, 数据中台先对数据进行整合、清洗、剖析、核算, 然后智能剖析层再运用相关模型来做决议计划。而这种数据驱动, 也不只限于企业界部。工业互联网是YonBIP产品规划的重要起点。现在是数智化年代, 许多企业都是“社会化的无鸿沟企业”, 期望处理的问题现已不只限于内部资源办理。所以, YonBIP除了处理企业界部问题, 还在处理企业之间的数据衔接问题, 期望经过这些数字化的衔接, 完成更大规模数据的流通, 完成更高的协作功率与事务的协同功率, 完成工业链上资源的优化装备。当然,

在数据开端最大规模的活动后, 实时化就变得十分重要, 这也是YonBIP产品研制的核心理念。“咱们最常看到的数据剖析服务, 是做数据的可视化, 把数据记录下来了, 能出报表, 能出一个比较简单的剖析, 可是都是过后的。CEO看到数据今后, 得知企业的运营状况呈现了问题, 但要留意, 问题现已发生了, 只能弥补, ”刘剑锋说, “其实企业更期望用数据做实时预警, 提早做好操控, 一旦问题数据呈现, 马上预判后续成果, 当下就采纳办法。
       ”而YonBIP也在这种理念的指导下, 构建了全流程的实时数据服务, 一切事务流程都是实时处理,

实时衔接和运用数据财物, 完成数据的实时流通。比如在收购云、财政云, 供货商的收购、结算、对账都是线上实时进行, 依据收款协议, 按对账成果开发票, 实时验证,

实时管帐, 让发票入账。不需求补录发票, 不需求补录订单, 不需求补录信息。
       乃至收付款也由于衔接了1700多家银行, 能够做到实时结算。确保数据驱动, 实时决议计划理念的全面落地。商业立异的终究完成场景化服务、数据驱动、实时决议计划, 把商业立异从一个笼统的成果问题, 变成了一个进程问题。企业经过高度适配的场景接入, 用数据驱动优化流程, 用实时决议计划输出商业价值, 终究才干完成商业立异。“办理的革新、事务的立异, 都叫商业立异, ”刘剑锋说,

“但现在许多企业界部在营销、制作、服务、人力、财政、等各个范畴往往各有一套体系, 数据并没有彻底打通, 每一个烟囱体系有自己的数据剖析成果, 看到的数据往往不是企业全体, 而是一个点, 或者是一个旁边面。”“这时, 就很难发挥出企业数据财物的全体价值,

很难完成依据数据的商业立异。
       所以许多企业期望做数据中台, 意图便是为了打通企业各体系间的数据, 一致元数据规范, 完成信息的一致管理或入仓, 用这种办法处理异构体系间, 数据相互不辨认, 规范不一致的问题。”YonBIP数据中台、智能中台能够先协助企业做一致的数据集成、数据管理, 在一致、规范化数据的根底上, 构建场景化的数据、智能服务, 协助企业数智化商业立异。